Cérémonie des suggestions : le rendez-vous annuel de l’amélioration continue

Groupe
Jeudi 12 mars 2020
ACOME a organisé sa cérémonie des fiches de suggestions pour partager les démarches d’amélioration continue initiées par ses collaborateurs.

Organisée tous les ans depuis dix ans, la cérémonie des fiches de suggestions d’ACOME a pour objectif de partager et mettre en valeur les démarches d’amélioration continue initiées par ses collaborateurs et managers en abolissant les frontières métiers et sectorielles. L’édition 2019 a aussi été marquée par la remise des diplômes aux cinq « Experts Amélioration continue » issus de la première promotion de notre Ecole de la performance.

 

L’homme au cœur du système

Faire bien du premier coup – dans les meilleures conditions, avec les meilleurs standards et au meilleur coût – à toutes les étapes de la chaîne de valeur : cette quête d’excellence suppose de mettre l’homme au cœur du système. C’est fort de cette conviction qui s’appuie sur nos valeurs (engagement, excellence, solidarité et respect) que nos équipes sont incitées à proposer des démarches d’amélioration continue, partager les bonnes pratiques et respecter les standards, que ce soit en matière de sécurité, de qualité ou de performance.

Qualité, HSE et performance reposent sur la même démarche d’amélioration continue. La performance globale n’est atteinte qu’en mettant l’homme au cœur du système.

Alban Eraclas - Directeur performance, qualité et RSE - Groupe ACOME

849 suggestions émises en 2019

En 2019, 849 suggestions ont été émises ce qui en fait une édition record. La sélection des 12 dossiers récompensés s’est effectuée au niveau de chaque îlot de production, qui a sélectionné sa meilleure suggestion de façon collégiale et au regard de cinq critères : gains et coûts économiques, impacts sur la sécurité ou l’ergonomie au poste de travail, impacts qualité sur le produit, simplicité de mise en œuvre et champ d'application / duplication. Le 2 mars, lors de la cérémonie des suggestions, les 12 équipes ont présenté à l’assemblée leur projet.

La présentation a ensuite laissé place à un « marketplace » pendant lequel équipes ont animé des stands pour valoriser les principaux chantiers d’amélioration menés sur leur périmètre et partager leurs expériences.

 

Etre un industriel performant

Transformer le Groupe en un industriel toujours plus performant est au cœur de la stratégie d’ACOME. Vecteur majeur de notre ambition stratégique, notre politique industrielle est une démarche globale pour accroitre la performance de notre modèle de production. Elle se concrétise notamment par la mise en place d’un schéma directeur industriel qui se décline dans chacune de nos entités industrielles.

 

Grâce aux chantiers de progrès chacun devient acteur de la transformation et de la performance de son périmètre.

Christian Roméro - Directeur de la performance industrielle et logistique du site de Romagny-Fontenay - ACOME

Ancrer et transmettre la culture de la performance

Afin de sécuriser ses compétences internes clés, ACOME créé ses propres filières qualifiantes. C’est dans ce contexte qu’a été initiée en 2019, l’Ecole de la performance. Ce nouveau programme de formation qualifiante vise à développer un réseau de compétences en performance industrielle au sein des équipes de production et fonctions support. Deux niveaux de formation sont ainsi proposés : le premier s’adresse aux managers, et le second aux « Experts Amélioration continue » chargés d’animer et déployer des projets d’amélioration continue.

A l’issue de la première session, et après avoir présenté leur chantier devant un jury, 5 collaborateurs ont reçu leur diplôme d’Expert Amélioration continue le 2 mars.