Evoluer

Investir dans les métiers et les compétences
Notre politique de ressources humaines vise à développer le potentiel de chacun de nos employés. Notre credo : investir dans les compétences et la formation pour accompagner les projets de développement professionnels de nos collaborateurs, pérenniser nos compétences clés ou encore préparer les métiers de demain.

Etre un industriel performant

Maintenir les salariés au plus haut niveau de technicité et d’expertise est un enjeu que l’entreprise traite par un investissement massif dans la formation professionnelle. Nous proposons à nos collaborateurs une offre de formations large et diversifiée pour maintenir nos standards de qualité et viser l’excellence opérationnelle au quotidien, mais aussi pour faciliter la mobilité en créant des passerelles entre nos filières et métiers.

En 2019, ACOME a ouvert son Ecole de la performance proposant ainsi à ses experts une certification interne reconnaissant leurs compétences en matière d’amélioration continue dans leur domaine. Ce nouveau dispositif facilite la transmission de la culture de la performance dans toute l’entreprise.

Chiffres clés
47 000
heures de formation
suivies par les collaborateurs en 2018
131
changements de fonctions et 114 évolutions de classification
en 2018 au sein d’ACOME SA
30
CQPM
délivrés chaque année
Afin de sécuriser les compétences clés, nous avons créé nos propres filières qualifiantes sur les métiers techniques. Nous créons des viviers de compétences et favorisons la mobilité fonctionnelle pour fabriquer les profils hybrides ou « couteau suisse » dont l’entreprise a besoin.

Pascal Foucher - Responsable de la formation en France - ACOME

Des formations qualifiantes

ACOME s’appuie sur sa maîtrise de l’ingénierie de formation pour concevoir des programmes de formation adaptés à ses besoins.

L’alternance : en France, ce sont chaque année plusieurs promotions d’une quinzaine de personnes – le plus souvent intérimaires – qui sont intégrées en contrat de professionnalisation pour préparer un certificat de qualification paritaire de la métallurgie (CQPM) de conducteur de ligne de production. Cette formation des contrats de professionnalisation est proposée dans une logique de pré-embauche et constituent une filière de recrutement performante.

Formatec : ce programme de formation a été conçu pour favoriser l’évolution des opérateurs vers une fonction de technicien. ACOME dispose ainsi d’un vivier de salariés formés, prêts à assumer des fonctions techniques aux compétences élargies. C’est aussi un puissant levier de promotion interne et de reconnaissance des compétences acquises offrant la possibilité aux collaborateurs de se positionner sur des postes nécessitant des compétences techniques.

Acome Formatec

Ecole de maintenance : afin de renforcer ses compétences dans le domaine de la maintenance électrotechnique, ACOME a également choisi de créer son Ecole interne de maintenance. Ce programme de formation qualifiante recrute au sein du réseau des opérateurs de maintenance de premier niveau et d’électrotechniciens ayant pris leurs fonctions récemment. Ce programme s’appuie sur une semaine de formation pratique en immersion tous les deux mois et l’accompagnement individualisé d’un tuteur interne.

Acome école maintenance

Encourager l’évolution professionnelle

Très attachés à leur entreprise, les salariés d’ACOME vivent des carrières riches en expériences compte tenu du niveau élevé de mobilité fonctionnelle au sein du Groupe. À titre d’exemple, 131 changements de fonction et 114 évolutions de classification ont eu lieu en 2018 au sein d’ACOME SA.

Je voulais monter en compétences, apprendre de nouvelles méthodes, notamment sur l’amélioration continue. Les enseignements Formatec sont beaucoup plus poussés que toutes les autres formations. Ce programme, c’est aussi une reconnaissance, la concrétisation de tout ce que l’on a appris sur le terrain et aussi une jolie boîte à outils pour continuer à évoluer

Élodie Boisbunon - Technicienne de performance dans l’atelier de fibrage optique en France - ACOME